產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的產(chǎn)品建設(shè)三步驟

大家都知道，做產(chǎn)品的尤其是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的，跟隨著產(chǎn)品的發(fā)展會有階段性的目標(biāo)和流程。下面我就是產(chǎn)品的這個特征，把產(chǎn)品建設(shè)分為了三個步驟，第一是產(chǎn)品分析，第二是產(chǎn)品策劃，第三是產(chǎn)品實施。接下來我也從這三個方面做詳細(xì)闡述。

一、產(chǎn)品分析

行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的目的，是為了通過對行業(yè)市場、用戶進行分析，尋找行業(yè)機會，并找到合適的產(chǎn)品方向和切入點。這一關(guān)至關(guān)重要，決定著產(chǎn)品的進行與否。

為了直觀感受，我把產(chǎn)品分析流程做了一個簡單的梳理，以圖片的形式分享給大家。

以上是互聯(lián)網(wǎng)知識投資關(guān)于產(chǎn)品分析的流程，產(chǎn)品人都知道這只是做產(chǎn)品的第一步試水，直接決定產(chǎn)品是做還是停，所以對產(chǎn)品分析這一步要詳細(xì)了解。有了產(chǎn)品分析還不夠，熟練而優(yōu)秀的產(chǎn)品人還應(yīng)該掌握產(chǎn)品策劃。

二、產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品策劃是根據(jù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析報告以及產(chǎn)品策劃方案內(nèi)容所確定的產(chǎn)品方向和定位，將產(chǎn)品實現(xiàn)真正使用的一個實施過程。即將思想轉(zhuǎn)換為實物的過程，按照互聯(lián)網(wǎng)知識投資的說法，這一部分是考驗一個產(chǎn)品人綜合素質(zhì)的要素。

下面，我就來和大家分享互聯(lián)網(wǎng)知識投資關(guān)于產(chǎn)品策劃的流程吧，依舊用圖片方便大家直觀了解。

以上是產(chǎn)品策劃的總的流程體系，接下來我會為大家詳細(xì)介紹每一個步驟的具體操作方法。

1、項目計劃

2、業(yè)務(wù)流程

3、功能地圖規(guī)劃

4、產(chǎn)品原型設(shè)計

5、功能需求說明書

6、產(chǎn)品文案體系

為大家把以上6點流程做了詳細(xì)的介紹，這些東西在互聯(lián)網(wǎng)知識投資里是一個完整體系，相信會對產(chǎn)品人有一定的幫助。

三、產(chǎn)品實施

現(xiàn)在說到了產(chǎn)品實施，產(chǎn)品實施處在整個產(chǎn)品的后期，產(chǎn)品已經(jīng)成型，但是，仍舊能夠影響到產(chǎn)品后期的發(fā)展壯大，優(yōu)秀的產(chǎn)品人懂得如何把握住這個環(huán)節(jié)。

在這個環(huán)節(jié)里，互聯(lián)網(wǎng)知識投資把其目標(biāo)準(zhǔn)確的概括為三點，如下圖：

可見，這一階段并非是簡單的可有可無的，直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場和公司的前景，聰明的產(chǎn)品人自然知道如何在這方面投入精力了。

對于產(chǎn)品本身的建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)知識投資設(shè)定了一個流程，如下圖所示：

對于運營計劃，互聯(lián)網(wǎng)知識投資認(rèn)為其關(guān)系著產(chǎn)品的發(fā)展，不可忽視，所以也建立了一個流程體系，如下圖所示：

對于團隊和融資，設(shè)定流程如下：

作為產(chǎn)品人，以上三個大步驟，每一個步驟都必須全面而熟練的掌握，希望今天的分享對正在做產(chǎn)品的你有所幫助。